Développement personnel - LRA
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Fixez vos objectifs pour mieux définir vos plans en développement personnel

Qu'il s'agisse d'ambitions professionnelles ou personnelles, avoir un objectif et un plan pour l'atteindre. Il vous mettra sur la voie du succès, au présent et à l'avenir. Alors comment créer votre propre plan de développement personnels ? Définir vos ambitions et vos compétences actuelles Avant de vous lancer dans votre plan, il est important de prendre le temps de comprendre où vous en êtes et où vous voulez aller. Ce qui signifie réfléchir à vos compétences et capacités actuelles ainsi qu'à vos ambitions professionnelles.Vous pouvez commencer par dresser une liste de votre situation actuelle : quelles sont, selon vous, vos compétences, vos forces et vos faiblesses ? Il peut s'agir de compétences en leadership, en communication, en gestion du temps, en prise de décision ou de compétences techniques.C’est une sorte de scan thérapeutique sur votre propre vie pour mieux la connaître. Une fois que vous avez ces éléments, prenez le temps d'identifier votre vision ou votre objectif à long terme : essayez-vous de changer de carrière, de vous préparer à la gestion ou de vous améliorer en tant que leader ? À partir de là, vous pouvez effectuer une analyse des lacunes en matière de compétences afin d'évaluer les domaines que vous devez améliorer ou développer pour vous aider à atteindre ces objectifs, et vous en servir pour étayer vos idées de PDP. Concentrez votre attention sur 3 à 5 points de développement S'il peut être tentant d'essayer de tout inclure dans votre plan de développement personnel des compétences, la voie du succès passe par la concentration. Cela signifie que vous devez choisir les domaines de développement qui vous aideront le plus à atteindre vos objectifs. Par exemple, si vous souhaitez devenir un manager, concentrez-vous sur le développement d'éléments tels que la communication et le coaching. Par ailleurs, si vous souhaitez changer de carrière, il est utile d'examiner la description du poste de vos rêves et de vous concentrer sur le développement des principales aptitudes et compétences nécessaires pour obtenir ce poste. Fixez des objectifs et décomposez-les en objectifs plus petits. Pour chacun de vos points de développement, il est utile de les décomposer en petits morceaux plus faciles à gérer afin de vous concentrer sur les progrès étape par étape plutôt que sur un grand objectif final, qui peut souvent sembler décourageant.Sous chaque point, fixez-vous des objectifs à court, moyen et long terme en vous inspirant de ces échéances : Les objectifs à court terme sont souvent des gains rapides, ou des actions qui peuvent être réalisées dans les semaines ou les mois à venir. Les objectifs à moyen terme sont des objectifs que vous pouvez généralement atteindre dans les 30 à 90 jours. Les objectifs à long terme peuvent être réalisés dans un délai allant de 90 jours à 6 mois, voire un an. Sur la base de ces échéances, vous pouvez fixer des objectifs qui constituent généralement la structure d'un modèle de PDP. Cela signifie avoir des objectifs qui sont : Spécifiques. Vos objectifs doivent être aussi détaillés que possible - plus vous pouvez visualiser votre objectif, plus vous avez de chances de l'atteindre. Mesurables. Vous devez pouvoir disposer d'indicateurs clés de performance pour mesurer vos réalisations, par le biais d'un retour d'information qualitatif ou quantitatif. Réalisable. Dans chaque objectif, identifiez une liste d'actions ou d'initiatives que vous pouvez prendre pour vous aider à les atteindre. Réalistes. Vos objectifs doivent être ambitieux mais réalisables dans le délai que vous avez défini et avec les outils et ressources dont vous disposez. Opportun. Fixez des échéances pour la réalisation de votre objectif, ainsi que des points de contrôle pour évaluer vos progrès.

Fixez vos objectifs pour mieux définir vos plans en développement personnel

Qu’il s’agisse d’ambitions professionnelles ou personnelles, avoir un objectif et un plan pour l’atteindre. Il vous mettra sur la voie du succès, au présent et à l’avenir. Alors comment créer votre propre plan de développement personnels ?

Définir vos ambitions et vos compétences actuelles

Avant de vous lancer dans votre plan, il est important de prendre le temps de comprendre où vous en êtes et où vous voulez aller. Ce qui signifie réfléchir à vos compétences et capacités actuelles ainsi qu’à vos ambitions professionnelles. Vous pouvez commencer par dresser une liste de votre situation actuelle : quelles sont, selon vous, vos compétences, vos forces et vos faiblesses ? Il peut s’agir de compétences en leadership, en communication, en gestion du temps, en prise de décision ou de compétences techniques. C’est une sorte de scan thérapeutique sur votre propre vie pour mieux la connaître. Une fois que vous avez ces éléments, prenez le temps d’identifier votre vision ou votre objectif à long terme : essayez-vous de changer de carrière, de vous préparer à la gestion ou de vous améliorer en tant que leader ? À partir de là, vous pouvez effectuer une analyse des lacunes en matière de compétences afin d’évaluer les domaines que vous devez améliorer ou développer pour vous aider à atteindre ces objectifs, et vous en servir pour étayer vos idées de PDP.

Concentrez votre attention sur 3 à 5 points de développement

S’il peut être tentant d’essayer de tout inclure dans votre plan de développement personnel des compétences, la voie du succès passe par la concentration. Cela signifie que vous devez choisir les domaines de développement qui vous aideront le plus à atteindre vos objectifs. Par exemple, si vous souhaitez devenir un manager, concentrez-vous sur le développement d’éléments tels que la communication et le coaching. Par ailleurs, si vous souhaitez changer de carrière, il est utile d’examiner la description du poste de vos rêves et de vous concentrer sur le développement des principales aptitudes et compétences nécessaires pour obtenir ce poste.

Fixez des objectifs et décomposez-les en objectifs plus petits.

Pour chacun de vos points de développement, il est utile de les décomposer en petits morceaux plus faciles à gérer afin de vous concentrer sur les progrès étape par étape plutôt que sur un grand objectif final, qui peut souvent sembler décourageant.Sous chaque point, fixez-vous des objectifs à court, moyen et long terme en vous inspirant de ces échéances :

  • Les objectifs à court terme sont souvent des gains rapides, ou des actions qui peuvent être réalisées dans les semaines ou les mois à venir.
  • Les objectifs à moyen terme sont des objectifs que vous pouvez généralement atteindre dans les 30 à 90 jours.
  • Les objectifs à long terme peuvent être réalisés dans un délai allant de 90 jours à 6 mois, voire un an.

Sur la base de ces échéances, vous pouvez fixer des objectifs qui constituent généralement la structure d’un modèle de PDP.

Cela signifie avoir des objectifs qui sont :

  • Spécifiques. Vos objectifs doivent être aussi détaillés que possible – plus vous pouvez visualiser votre objectif, plus vous avez de chances de l’atteindre.
  • Mesurables. Vous devez pouvoir disposer d’indicateurs clés de performance pour mesurer vos réalisations, par le biais d’un retour d’information qualitatif ou quantitatif.
  • Réalisable. Dans chaque objectif, identifiez une liste d’actions ou d’initiatives que vous pouvez prendre pour vous aider à les atteindre.
  • Réalistes. Vos objectifs doivent être ambitieux mais réalisables dans le délai que vous avez défini et avec les outils et ressources dont vous disposez.
  • Opportun. Fixez des échéances pour la réalisation de votre objectif, ainsi que des points de contrôle pour évaluer vos progrès.
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